搞好車間設(shè)備管理,對企業(yè)的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效益都具有十分重要的作用。設(shè)備管理的工作內(nèi)容是包括設(shè)備的前期管理,固定資本管理,設(shè)備的潤滑管理,設(shè)備的備品配件管理,設(shè)備動力管理,設(shè)備的各種規(guī)章制度,設(shè)備事故、技術(shù)資料管理等等。
抓好安全工作,尤為重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡,我們才能真正做到安全。
設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行,為此必須加強設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度。
企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)實踐中,總結(jié)出了一套適合自身實際的安全管理的做法和體系,形成了具有自身特色的企業(yè)安全文化。與此同時,安全管理方面的一些困難和問題也在困擾著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全工作者。
水處理車間管理人員巡檢、值班管理考核制度 1.目的 為保證裝置的安全穩(wěn)定運行,確保裝置發(fā)生異常工況和緊急情況時能夠得到及時有效地處理,特制訂管理人員巡檢、值班管理制度。
設(shè)備的巡檢內(nèi)容: 1、一般的"跑'冒'滴'漏"問題; 2、檢查設(shè)備的基本儀表參數(shù)是否正常,如:壓力、電流、溫度、流量、振動、油位等;
如今生產(chǎn)設(shè)備越做越自動化,智能化,對設(shè)備維修人員要求也越來越高,遇到設(shè)備故障,通過“八先八后設(shè)備故障邏輯判斷法”。可以輔助我們快速判斷故障位置及原因
運行中的l號生料磨主電機突然跳停,檢查發(fā)現(xiàn)用于無功補償?shù)倪M(jìn)相機控制柜中間一相動觸頭嚴(yán)重?zé)龘p,造成高壓電機轉(zhuǎn)子回路一相開路故障運行,電機過電流保護(hù)跳閘。
一直以來,“上 ERP 找死,不上 ERP 等死”的言論一直縈繞著這一領(lǐng)域,那么,在云計算大行其道的當(dāng)下,ERP 的上云的是否也面臨著這一窘境呢?
中國人遇到一件事,總是需要先討論,這件事有沒有必要做?怎么做?能不能成功?有沒有十足的把握?