機械設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)中的重要工具,進行機械設(shè)備的合理維修與保養(yǎng),不僅對于提高工業(yè)機械生產(chǎn)效率有著積極作用,也是進行工業(yè)生產(chǎn)運行正常開展實施的重要保障。
“點檢”的定義就是對企業(yè)的設(shè)備,利用人們的感官,或簡單的儀器、工具,或精密檢測設(shè)備和儀表,按照頂先制定的點檢計劃,定人員、定地點、定項目、定周期、定標準、定路線、定方法、定檢查記錄(又稱之為八定),實施全面、全過程的性能檢查。
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)能力越來越大,機械化、自動化、智能化程度越來越高,生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜,設(shè)備維護與管理的任務(wù)也越來越重。
6S在企業(yè)的持續(xù)推行,也是通過訓(xùn)練員工的規(guī)范性來提升團隊的整體素養(yǎng)!100條6S現(xiàn)場管理經(jīng)驗希望對你有所幫助!
設(shè)備維護管理在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮著極其重要的作用,是保證設(shè)備正常運行的必要條件,也是促進企業(yè)生產(chǎn)的重要資源。因此,要加強設(shè)備維護管理工作,做好養(yǎng)護全生命周期管理,使設(shè)備一直處于正常運行狀態(tài)。
5s現(xiàn)場打分表 檢查標準: 1.制定和完善規(guī)章制度,并能得到很好的貫徹執(zhí)行; 2.嚴格檢查考核,檢查記錄詳實,規(guī)范; 3.不斷提高員工執(zhí)行制度的自覺性。
庫存都是個頭痛的問題,倉庫管理不好會出現(xiàn)哪些問題。一邊是成千上萬的物料、成百上千的供應(yīng)商,一邊是為數(shù)不多且文化程序不太高的倉庫管理員
維修管理常用指標 (1)主要設(shè)備大修理實現(xiàn)率=主要設(shè)備大修理實際完成臺數(shù)/主要設(shè)備大修理計劃臺數(shù)
回老家過年,一位小伙伴借題感慨,我們這些在外打工的人啊,其實挺奇怪的,一年在外,每一個小錢都在算計,說省吃儉用一點都不過分,但一到過年回家,花錢如流水,似乎不是自己的錢。這真是用小錢斤斤計較,花大錢大筆揮毫。
本文就以機電設(shè)備管理為主題,來簡單闡述在現(xiàn)階段機電設(shè)備在日常使用與維護管理過程中出現(xiàn)的問題及解決策略。目前大部分企業(yè)在對機電設(shè)備日常使用、維護以及管理過程中存在部分問題