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5S管理檢查表

-5s現(xiàn)場打分表-


01

單位制度


檢查標準:


1.制定和完善規(guī)章制度,并能得到很好的貫徹執(zhí)行;


2.嚴格檢查考核,檢查記錄詳實,規(guī)范;


3.不斷提高員工執(zhí)行制度的自覺性。


有下列情況者之一(0分)


否決項:未建立作業(yè)現(xiàn)場5S管理制度,無檢查考核辦法。


有下列情況者之一(1-10分)


有作業(yè)現(xiàn)場的5S管理制度和檢查考核辦法,但不完善,檢查考核記錄不全。


有下列情況者之一(11-20分)


有5S管理規(guī)章制度,但貫徹執(zhí)行不力,檢查考核執(zhí)行不力,或需要處無實施細則,考核指標未量化。


有下列情況者之一(21-30分)


有較完善的規(guī)章制度,責任明確,檢查有措施,考核有量化,能夠較好的正常執(zhí)行,檢查結果有記錄。


有下列情況者之一(31-40分)


1.5S管理規(guī)章制度健全、有效、適用,并能得到有效的貫徹執(zhí)行;


2.檢查工作規(guī)范,量化考核有指標,檢查結果有記錄,整改落實有反饋


有下列情況者之一(41-50分)


5S管理規(guī)章制度有創(chuàng)新,且有效貫徹執(zhí)行,95%以上員工 能夠自覺遵守。


02

作業(yè)現(xiàn)場安全


檢查標準:


1.工作現(xiàn)場布局符合安全標準,安全通道暢通,安全防護設施、消防設施齊全有效。


2.工作現(xiàn)場對人體有毒有害的氣體、液體、強光、振動、電磁輻射等符合國家標準規(guī)定,并有有效的防護設施和勞動保護措施,確保員工身體健康;


3.工作現(xiàn)場安全警示標識齊全 。


有下列情況者之一(0分)


否決項:工作現(xiàn)場對人體有毒有害的氣體、液體、強光、振動、電磁輻射等物質防護措施不符合國家標準。


有下列情況者之一(1-20分)


1.工作現(xiàn)場布局不合理,不符合安全標準或安全通道不暢通,安全、消防設施部分失效;


2.特種設備未注冊登記,未定期維護、保養(yǎng),關鍵安全附件未定期校驗;


3.工作現(xiàn)場存在失火、爆炸、毒氣或毒液泄露等事故隱患;


4.工作現(xiàn)場有害物質超標。


有下列情況者之一(21-40分)


1.未按規(guī)定設置安全警示標識;


2.危險轉動部分沒有安全防護裝置,各種電器設備有破損,電氣線路不符合安全要求;


3.特種作業(yè)人員無證上崗,未按規(guī)定穿戴勞動防護用品;


4.特種設備及其安全附件注冊登記率、定期校驗率未達到100%;特種設備個別無容量、噸位標識;


5.現(xiàn)場各類電源輸入、輸出電壓標識率未達到85%;


6.生產現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠有效的消防器材,消防器材未定期檢查,標識不統(tǒng)一規(guī)范。


有下列情況者之一(41-60分)


1.有少數(shù)員工不按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品和用具


2.有少數(shù)設備設施與墻、柱之間以及設備設施之間安全距離不夠,或未設置安全隔離:


3.作業(yè)現(xiàn)場有毒有害的物質、粉塵、噪聲、光輻射、電磁輻射、放射物質檢測指標符合國家標準或行業(yè)標準,


4.各類清洗間有良好的通風、防爆裝置和防靜電措施;


5.特種設備登記注冊、定期維護、保養(yǎng)、校驗;特種設備有容量、噸位標識;


6.現(xiàn)場各類電源輸入、輸出電源標識率未達到95%;


7.消防器材定期檢測、記錄詳實,標識醒目、統(tǒng)一規(guī)范。


有下列情況者之一(61-80分)


工作現(xiàn)場布局符合安全標準,安全通道暢通、安全防護設施、消防設施齊全有效,安全警示標識規(guī)范醒目,員工自覺遵守操作規(guī)程。


有下列情況者之一(81-100分)


1.安全意識強烈,安全防范和勞動保護措施全面落實,并持續(xù)改進提高;


2.積極推行安全標準化工作;


3.員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,并按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品和用具;


03

5S管理培訓與教育


檢查標準:


1.將5S管理培訓納入人員培訓計劃,形成制度,有效貫徹執(zhí)行;


2.對管理層和5S管理骨干人員進行重點培訓,并不斷深化;


3.對新進廠員工進行培訓。


有下列情況者之一(0分)


否決項:5S管理培訓未被納入培訓計劃,未形成制度。


有下列情況者之一(1-10分)


已納入員工培訓計劃,但無具體詳細的培訓內容及培訓記錄;班前會5S管理活動情況講評無記錄。


有下列情況者之一(11-20分)


已將5S管理培訓納入培訓計劃,有具體實施內容,部分 員工參與了培訓;班前會5S管理活動情況講評記錄詳細。


有下列情況者之一(21-30分)


5S管理培訓形成制度,進行了管理層和5S骨干人員及 新進廠員工的針對性培訓。


有下列情況者之一(31-40分)


5S培訓形成制度,并認真執(zhí)行,未經過5S管理培訓的員工不超過總數(shù)的5%。


有下列情況者之一(41-50分)


5S管理培訓形成制度,并能全面貫徹實施,結合實際不斷充實培訓內容,提高培訓效果。


04

行為規(guī)范


檢查標準:


1.制定員工行為準則;


2.提高員工素養(yǎng)、自覺執(zhí)行5S有關規(guī)定,養(yǎng)成嚴格遵章守紀的良好習慣;


3.工作中堅持高標準、嚴要求,精益求精;


4.言行舉止,文明禮貌。


有下列情況者之一(0分)


否決項:未制定員工行為準則。


有下列情況者之一(1-10分)


1.制定了員工行為準則:


2.員工不遵守5S有關規(guī)定,不能及時整理清掃,物品隨意擺放;


3.員工隨地吐痰,隨處吸煙、入廁不沖、亂涂亂回、隨手扔煙蒂、果皮、廢棄物。


有下列情況者之一(11-20分)


1.有完善的員工行為準則;


2.工作態(tài)度不端正,做與工作無關的事;


3.員工在工作場所大聲喧嘩,任意打鬧;


4.員工言仃萃止粗魯,衣看小整,小講衛(wèi)生;


5.開會手機響,散會后未將桌面清理干凈、椅子未歸位。


有下列情況者之一(21-30分)


1.有完善的員工行為準則,有檢查措施:


2.具有良好的團隊精神,工作中精誠合作,不推過攬功、弄虛作假;


3.能夠較好的執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)范;


4.員工未能文明接聽和撥打電話(隨機選擇單位內電話號碼撥打考核);


5.在工作中,待人接物文明禮貌,行為較為規(guī)范,具有良好的公德意識。


有下列情況者之一(31-40分)


1.員工能文明接聽和撥打電話;


2.開會時按規(guī)定將手機調為振動或關機,散會后椅子歸位,人離桌凈。


有下列情況者之一(41-50分)


遵章守紀已成為員工日常行為習慣,良好的公德意識和用戶至上的觀念已成為員工的自覺行動。


05

時間觀念


檢查標準:


1.考勤管理科學、有效;


2.做事守時養(yǎng)成習慣,不遲到、不早退、不拖拉;


3.具有效率、效益意識,辦事講效率,重效果。


有下列情況者之一(0分)


否決項:未建立考勤管理制度。


有下列情況者之一(1-10分)


1.有考勤管理制度,但無檢查考核記錄;


2.10%的員工有工作拖拉,不能今日事今日畢;當班時間不抓緊,扎堆聊天、閑散抽煙;上班遲到、早退或過早下班準備;開會遲到、早退。


有下列情況者之一(11-20分)


1.有考勤管理制度,檢查考核有記錄;


2.5%的員工有工作拖拉,不能今日事今日畢;當班時間不抓緊,扎堆聊天、閑散抽煙;上班遲到、早退或過早下班準備;開會遲到、早退。


有下列情況者之一(21-30分)


1.考勤管理制度健全,考核較嚴格;


2.3%的員工有工作拖拉,不能今日事今日畢:當班時間不抓緊,扎堆聊天、閑散抽煙;上班遲到、早退或過早下班準備;開會遲到、甲.退。


有下列情況者之一(31-40分)


1.1%員工有遲到、早退現(xiàn)象或違反勞動紀律的行為;


2.對約定的事能按時完成,有良好的時間觀念,員工能自覺遵守。


有下列情況者之一(41-50分)


1.極個別員工有遲到、早退現(xiàn)象或違反勞動紀律的行為;


2.建立了機關處室人員去向看板,并配合相應的管理制度,嚴格按制度運行。


06

團隊建設


檢查標準:


1.員工團隊意 識強,團隊作用顯著;


2.與相關方團結協(xié)作,關系融洽;


3.善于以團隊的工作方式處理和解決問題;


4.員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高,技術攻關、QC小組和合理化建議開展廣泛;


5.開展危機教育和感恩教育,員工普遍具有集體榮譽感、責任感。


有下列情況者之一(0分)


否決項:未開展班組建設及QC小組活動。


有下列情況者之一(1-10分)


能夠開展班組建設及QC小組活動,兀詳實記錄,有團隊意識,開展了技術攻關活動。


有下列情況者之一(11-20分)


注重培養(yǎng)團隊意識,開展了技術攻關、QC小組和合理化建議活動。


有下列情況者之一(21-30分)


1.積極開展班組建設,記錄規(guī)范詳實;


2.實行了團隊工作方式,較為全面地開展了技術攻關、QC小組和合理化建議活動,并取得了一定成效。


有下列情況者之一(31-40分)


1.有較強的團隊意識和集體榮譽感、責任感,全面開展技術攻關、QC小組和合理化建議活動,并取得明顯效果,項目完成率在80%以上;


2.能夠經常性開展危機教育、感恩教育,且有培訓記錄。


有下列情況者之一(41-50分)


1.團隊意識和團結協(xié)作精神強;團隊凝聚力、創(chuàng)造力強;


2.技術攻關、QC小組和合理化建議活動普遍,取得顯著成效,并有具體的激勵措施;


3.生產單位及其班組建立了管理看板,內容應符合工廠團隊建設要求,團隊建設工作落到實處。


07

文明禮儀與服裝


1.制定員工禮儀規(guī)范;


2.員工熟知基本禮儀知識,注重個人儀表,整潔端莊;


3.員工保持良好的精神風貌,儀容整潔、莊重、充滿活力;


4.著裝規(guī)范整潔;


5.按規(guī)定穿著工服,佩戴工卡。


有下列情況者之一(0分)


否決項:未制定員工禮儀規(guī)范。


有下列情況者之一(1-10分)


1.有員工禮儀規(guī)范,能夠開展文明禮儀教育,15%員工不能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范;


2.有15%的員工穿著不整潔、或不能按規(guī)定著裝,未按要求佩戴工作卡。


有下列情況者之一(11-20分)


1.禮儀教育,有l(wèi)0%的員工能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范;


2.員工著裝規(guī)范、整潔,按規(guī)定佩戴工作卡,僅有l(wèi)0%以下的員工未能執(zhí)行規(guī)范 。


有下列情況者之一(21-30分)


1.普遍開展了文明禮儀教育,員工隊伍精神飽滿,健康向上;


2.僅有5%以下的員工未能執(zhí)行文明禮儀規(guī)范。


有下列情況者之一(31-40分)


開展了豐富多彩的文明禮儀教育,員工隊伍精神飽滿,健康向上。僅有3%以下的員工未能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范。

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