看板管理,是指為了達(dá)到JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具,是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的必備標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平,對(duì)于看板管理您又了解多少呢?
了解客戶使用我們產(chǎn)品和服務(wù)所要完成的工作、目前所面臨的痛點(diǎn)和希冀獲得的益處是創(chuàng)新活動(dòng)中極為重要的環(huán)節(jié)。
本文介紹了一種智能制造的解決方案和途徑,并結(jié)合國(guó)內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀和條件,提出對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造采取三步走的戰(zhàn)略和措施,為正在和即將進(jìn)行智能制造改造、建設(shè)的企業(yè)和技術(shù)人員提供參考和指導(dǎo)。
一開(kāi)始的時(shí)候,并沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)這一概念,只有傳統(tǒng)人工管理倉(cāng)庫(kù)的概念,但為什么會(huì)有倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)呢
能者多勞,司空見(jiàn)慣。多勞之后多得嗎?能者多勞,不僅是一條職場(chǎng)“潛規(guī)則”,在家庭內(nèi)部、甚至在一切有組織存在的地方,這似乎都是一種比較常見(jiàn)的現(xiàn)象。
從銷售主管到總經(jīng)理我一路走來(lái),被人管也管過(guò)人,也辭退過(guò)員工。這多數(shù)是因?yàn)閱T工的能力無(wú)法勝任工作,但這次被辭退的員工并非沒(méi)有能力。剛開(kāi)始我是欣賞他的,甚至準(zhǔn)備予以重用。
任何一位工廠一線員工,都應(yīng)該掌握的知識(shí):1 培養(yǎng)良好的操作行為,操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。每天工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
企業(yè)上云是指企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)便捷地按需使用資源(包括計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、應(yīng)用軟件、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等),且高度可擴(kuò)展、靈活易管理的業(yè)務(wù)模式,具有大規(guī)模、虛擬化、高可靠及彈性配置等屬性。
毫無(wú)疑問(wèn),設(shè)備維護(hù)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域正在經(jīng)歷巨大而持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著技術(shù)的普及,在維護(hù)領(lǐng)域有許多推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),使團(tuán)隊(duì)能夠改進(jìn)他們資產(chǎn)管理的方式。
移動(dòng)技術(shù)正以閃電般的速度改變著工作場(chǎng)所。移動(dòng)化辦公有助于提高員工的生產(chǎn)力和工作效率。在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理領(lǐng)域,移動(dòng)技術(shù)正在改變服務(wù)的管理和交付方式。