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全員安全生產(chǎn)責任制,就是簽訂與員工安全責任書?

到了新的一年,很多企業(yè)都在與員工簽訂進今年的安全責任書這項工作,這個也是全員安全生產(chǎn)責任制的一部分,今天我們就來聊聊安全責任制。


先來說說安全生產(chǎn)責任制包括什么,主要包括這么幾個部分的內(nèi)容和工作

1、制定企業(yè)安全管理組織架構(gòu)

2、編制安全生產(chǎn)責任清單

3、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書

4、開展安全生產(chǎn)責任制考核

1.制定組織架構(gòu),就是制作個這種組織架構(gòu)圖,把所有的部門、班組和負責人都列出來

2.編制安全生產(chǎn)責任清單,明確分工和職責,覆蓋所有崗位的所有人員,從董事長、總經(jīng)理、分管副總、安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、各部門負責人到一線員工。

3.層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,這個都是年初做的工作,層層簽訂就是下一級跟上一級簽訂,比如員工跟班組長,班組長跟部門負責人、部門負責人跟分管領(lǐng)導、安全員跟安全部門經(jīng)理

4.開展安全生產(chǎn)責任制考核,包括制定全員安全生產(chǎn)責任制考核獎懲辦法;分不同崗位,按照每月、每季度、每年的頻次,對安全生責任制產(chǎn)的落實情況進行考核;根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵和處罰

如果把以上的事情都做了,那安全責任制這一塊的工作基本也就沒問題,至少監(jiān)督檢查是挑不出你什么毛病了。

注意,我是說安全責任制的工作你就做完了,相當于是你已經(jīng)把安全管理人員分內(nèi)之事做完了,但這個不代表著安全責任制就能落實了,甚至可以說是兩碼事。


為什么要搞這個“全員安全生產(chǎn)責任制”,其實就是讓全部的人,從上到下,從企業(yè)老板到生產(chǎn)負責人到班組長到員工,每個崗位每個人員都對自己崗位上的安全負責,類似于一崗雙責。

目的就是要實現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責”,每件事都有人負責,每個人都對自身面對的安全負責,出了事也能找得到人負責。

這個就是全員安全責任制的目的,現(xiàn)在首要的就是抓這個責任落實。理想的情況就是大家都知道自己的安全職責,大家都落實了自己的崗位責任,那樣也就不會出事了。

但問題也隨之而來

1.責任分配不合理,權(quán)責不匹配

這個安全職責怎么劃分,誰應該負更多的責任更重的責任?沒有人愿意主動去承擔安全責任,因為出了事那可是要擔責的。所以在責任劃分分配上就出現(xiàn)了嚴重的權(quán)責不匹配,權(quán)責錯配。權(quán)利大的人想方設法的想要推脫責任,逃避責任,最終把責任都甩給了基層一線,丟給了安全管理人員

2.都負責就是都推責,群龍無首

現(xiàn)在說到安全生產(chǎn)大家都有責任,既然大家都有責任那就各管各的唄,各自對各自的安全負責唄。搞得就毫無章法,各自為戰(zhàn)了,或者說是互相推辭,互相甩鍋。為了不擔責,使勁的把事情都給其他的部門和人員。

3.反正跟我沒關(guān)系,一簽了之

相信大家也都簽過這種責任書,基本上就是讓員工簽個字,畫個押,人家看都不看,因為看了也沒有用,也改不了。只有領(lǐng)導高層可能還會研究一下內(nèi)容,怕把職責寫多了。

但對于基層來說,這個就是個形式,跟他們沒關(guān)系,就是簽個字完成個任務,該干嘛還是干嘛,并沒有任何實質(zhì)改變。不然怎么辦呢?你對他說你要對你的崗位作業(yè)安全負責?

問題是你讓人家怎么負責?是可以有權(quán)利停產(chǎn)?是可以自己購買勞動防護用品?還是可以改變工藝流程、增加設備工具?好像除了要別人注意安全,啥實質(zhì)東西都沒有吧。如果這也叫安全責任制,那才是真的搞笑。我們就是在這樣搞全員安全生產(chǎn)責任制,簽訂責任書,然后說你你你要注意安全,要對自己的安全負責。


安全責任制,必須是權(quán)責匹配,不能只講責任不將權(quán)限,那就是在耍流氓,這也是的我們安全責任制推行過程中遇到的阻礙和問題??偨Y(jié)就是八個字:

只談責任,不講權(quán)限。

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