要成功地實行6S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法,只有全體人員掌了實行步聚,才能使6S管理方法完全地落到實處,關鍵有下列幾個層面:
員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題,與此同時,精益生產(chǎn)在中國各行業(yè)也正雨后春筍般蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識到通過實施精益生產(chǎn)減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。
自動化倉庫,也叫自動存取倉庫,是指在不直接進行人工處理的情況下能自動存儲和取出物料的系統(tǒng) ,廣泛應用于機械、家電、汽車、食品、煙草等行業(yè)。
提到作業(yè)指導書,有許多人都會一笑而過,認為這僅僅是一線操作人員所使用的指導文件,其他的想到的相對較少,今天特別來探討一下它。
資產(chǎn)核實與銷售保證,盤點就是核實企業(yè)的資產(chǎn),盤點的數(shù)據(jù)會影響到銷售,影響到生產(chǎn),它是生產(chǎn)和銷售的保證
一個混的非常不錯的老領導馬上要退休了,走前談問自己的關門徒弟:“我在公司能力不算是最好的,但是為什么混的這么好?你知道為什么嗎?”
班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作,最終都要通過班組得到落實。企業(yè)管理的成敗得失,都離不開班組的穿針引線,辛勤勞動。
食品行業(yè)MES系統(tǒng)是實時掌握企業(yè)計劃擬定與執(zhí)行、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量工藝機器裝備運行等信息的可靠智能助手,企業(yè)通過對MES系統(tǒng)的應用可建立起規(guī)范性程度高、標準化嚴格的生產(chǎn)管理信息平臺,利助于企業(yè)在愈演愈烈的行業(yè)競爭中捷足先登。
任何企業(yè)的變革,都需要中高層達成共識,基層員工有機協(xié)作,才能穩(wěn)健開展。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始終應該從企業(yè)管理、經(jīng)營目標和組織協(xié)同層面思考。
巡檢制在我國是二十世紀六十年代大慶的管理經(jīng)驗,它是根據(jù)預先設定的檢查部位和主要內(nèi)容,按照一定的路線和規(guī)定的時間進行粗略的巡視檢查,以消除運轉(zhuǎn)中的缺陷和隱患為目的,適用于分散布置的設備。