動力設備主要包括“水、電、氣、暖”方面的設備，大多屬特種設備，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定，除了要安排好各動力設備的日常生產(chǎn)外，還要做好設備的日常維修、保養(yǎng)及巡檢工作，做好對操作人員的專業(yè)知識培訓及安全意識教育，強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。而且隨著企業(yè)改革步伐的逐步加快，企業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，如果對動力設備管理工作不夠重視，則可能造成設備技術(shù)性能降低，設備事故頻發(fā)，維修費用和材料費用驟增，生產(chǎn)成本上升，企業(yè)效益下降等。因此，我們要充分調(diào)動廣大職工愛護設備和參與設備管理的積極性和自覺性，增強全體員工的設備管理意識和責任心，盡最大努力管好和用好動力設備，保持動力設備良好的技術(shù)狀態(tài)，使設備完好率和各項技術(shù)性能指標都有所提高。
一、動力設備管理的重要性
動力設備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，擔負著生產(chǎn)和傳導企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切動能任務，是企業(yè)生產(chǎn)活動的心臟和動脈，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是基本生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)準備過程以及生產(chǎn)服務過程的物質(zhì)保證。動力設備的管理水平和維修狀況直接影響動力資源的按時、按質(zhì)、按量供應和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務的完成，只有確保了動力設備安全、可靠、經(jīng)濟、合理地運行，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。同時，加強動力設備管理，提高設備運轉(zhuǎn)效率，降低設備能耗是節(jié)約能源、資源的重要手段，是企業(yè)節(jié)能降耗永恒的主題，也是企業(yè)提高設備管理水平，搞好挖潛、節(jié)能和擴大生產(chǎn)能力的關鍵，對促進企業(yè)進步與發(fā)展有著十分重要的意義。所以，動力設備的技術(shù)狀況和管理、維修將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、能源消耗、工藝質(zhì)量、職工人身安全和環(huán)境保護，也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、動力設備具有連續(xù)性和同時性、危險性、環(huán)境的污染性及運行的經(jīng)濟性的特點
動能發(fā)生、轉(zhuǎn)換的每個過程必須連貫無誤，任何一個環(huán)節(jié)中斷，都會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。
（1）動力設備運行的連續(xù)性。企業(yè)生產(chǎn)通常需要連續(xù)，一天24小時不能間斷、停頓，否則會造成企業(yè)停產(chǎn)，給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。
（2）動力設備危險因素大，安全要求高。動力設備所產(chǎn)生和傳導的物質(zhì)或介質(zhì)一般都具有高溫、高壓、易燃、易觸電的特點，這就給設備管理維修工作提出了極為嚴格的要求，在安全方面也都有特殊的要求，如果管理不嚴，維修不善，就有可能造成設備事故，甚至是重大的人身傷亡事故。
（3）動力設備具有環(huán)境污染的特點。動力設備在生產(chǎn)的過程中很有可能產(chǎn)生環(huán)境污染，比如廢氣、廢渣、廢水和噪聲，給職工健康帶來損害。因此，國家頒布了一系列相關法律，如何保證這些法律、法規(guī)的切實貫徹執(zhí)行，是企業(yè)動力設備管理工作的一項重要任務。
（4）動力設備運行的經(jīng)濟性。對不同的動力設備做出經(jīng)濟分析，在安全、可靠、滿足生產(chǎn)需要的前提下，選擇經(jīng)濟性最好的方案。
三、動力設備管理的主要任務
企業(yè)動力能源中心，其職責主要是負責水、電、氣、暖等能源供應，以及全公司范圍內(nèi)動力設施和設備維護保養(yǎng)工作。各企業(yè)動力設備有其自身的特點和具體要求。
（1）保證動力設備的可靠性。保證動力設備的完好，按設備使用規(guī)程正確使用設備，為企業(yè)生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的動力設備，不間斷地按質(zhì)、按量供應能夠動能，保證企業(yè)均衡地、有節(jié)奏地完成生產(chǎn)任務。
（2）能源供應的連續(xù)穩(wěn)定性。在連續(xù)生產(chǎn)時，能夠保持連續(xù)穩(wěn)定供應，以免產(chǎn)品質(zhì)量，以及增加粉料等原料和水、電、氣等能源的消耗，給企業(yè)造成不必要的損失。
（3）設備和質(zhì)量安全性。包含動力設備自身安全和能源用戶的設備安全；
（4）設備的節(jié)能環(huán)保性。要符合國家和地方的通用標準和規(guī)范，如粉塵、噪聲、的排放等；
四、加強動力設備管理的措施
1、完善動力設備的點檢制度。
定期點檢是保證動力系統(tǒng)安全的重要措施，它是在全員維修思想指導下，利用人的感觀（視、聽、觸、嗅）或用專用儀表、工具，按照一定的標準，定點、定人、定期地對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備的異常、隱患，掌握設備故障的前兆或傾向等信息，及時采取對策，將故障消滅在萌芽狀態(tài)的一種管理方法。其目的就是要防故障于未然，即通過對設備的檢查和診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良的部位，判斷并排除不良的因素，進而確定故障修理的范圍和內(nèi)容，從而編制出合理的設備維修保養(yǎng)計劃，以保持設備性能的高度穩(wěn)定．提高設備效率。
具體而言，設備點檢工作主要包括以下內(nèi)容：
（1）定點：設定檢查的部位、項目和內(nèi)容；
（2）定期：設定檢查的周期；
（3）定人：確定點檢項目的實施人員；
（4）定標：制訂維修計劃與工作標準和管理標準。
2、確定動力設備管理目標，優(yōu)化動力設備后期管理費用。
動力部門要健全經(jīng)濟責任制，把動力設備管理與維修的各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動納入經(jīng)濟核算的內(nèi)容，通過制定有關動力設備的運行、維修方面的經(jīng)濟指標，逐步掌握動力系統(tǒng)各項費用在企業(yè)總成本中比例關系，從而找出降低動力系統(tǒng)費用低正確途徑。按規(guī)定認真做好動力設備完好率、故障停機率、大修理費用及大修理費用計劃完成率等指標的統(tǒng)計、分析和考核工作。
在設備的使用階段，必須考慮如何提高設備使用的經(jīng)濟性。
生產(chǎn)設備的開動使用，要盡量做到集中、連續(xù)滿載，從而相對的減少動力設備的動力損失，根據(jù)設備安裝和試運行、使用和維修、更新和報廢三個階段的特點，把握工作重點。在設備安裝試運行階段，要重點發(fā)現(xiàn)和排除早期故障，發(fā)現(xiàn)問題應盡早與供貨單位交涉解決，通過對設備的全面驗收，為設備正常使用和維修打好基礎。
在設備使用階段，應從企業(yè)實際出發(fā)，最大限度地提高設備的綜合利用率，使技術(shù)要求和經(jīng)濟效益兩者結(jié)合，尋求最佳的結(jié)合點。動力設備的維修管理，企業(yè)必須明確劃分職責范圍，制定職責條例，建立健全各項規(guī)章制度，加強動力設備的計劃預防檢修工作，搞好技術(shù)培訓，技術(shù)考核，提高管理技術(shù)水平。
設備更新包括設備大修和設備新技術(shù)改造，充分利用原有設備的可用部分，恢復設備機能或改變設備結(jié)構(gòu)、改善技術(shù)性能和經(jīng)濟效果，結(jié)合生產(chǎn)布局的調(diào)整，依靠科技進步，采用新技術(shù)、新工藝，降低運行成本，提高設備的使用效率，充分發(fā)揮設備資產(chǎn)投資效益，即從投入產(chǎn)出的效益比選和設備技術(shù)要求來確定設備的更換、大修或新技術(shù)改造。
3、完善動力設備檔案保管制度。
主要包括站房設備的運行日志、設備缺陷記錄、事故記錄、定期預防性試驗記錄，這些記錄均應分設備戶頭建立嚴格的檔案。加強動力設備檔案建設，也是預防預控維修的基礎保證。由于動力設備種類較多，為了節(jié)能降耗，選配的功率也不相同，必須將檔案重新細化整理，將設備的采購、安裝調(diào)試、使用直至報廢的全過程的相關信息以及平時的維護保養(yǎng)、維修換件、潤滑資料等運行信息都進行詳細登記，以方便維修工及時查閱，進而保證設備的可靠運行。
綜上所述，要做到科學管理動力設備，保證其運行安全、經(jīng)濟，必須不斷完善動力設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)，同時應按照科學設計、合理布局、安全可靠、分步實施的原則，科學配置動力設備，同時在保證生產(chǎn)正常進行的同時，降低動能消耗、提高動能效率也是動力設備管理的重要內(nèi)容。