通信技術(shù)、信息技術(shù)和傳感器的普及使得數(shù)據(jù)采集與傳輸變得越來越方便,然而怎樣通過數(shù)據(jù)的整合轉(zhuǎn)化,使本來無意義的數(shù)據(jù)變?yōu)橛袃r值的知識并進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)輔助企業(yè)在日新月異的競爭環(huán)境中生存并發(fā)展壯大是每個企業(yè)必然要面來臨的問題。
“智造”從大數(shù)據(jù)開始
數(shù)據(jù)采集傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,引起數(shù)據(jù)爆炸式增長,據(jù)預(yù)測到2020 年,全球數(shù)據(jù)將達(dá)到35ZB。數(shù)據(jù)采集技術(shù)的成熟運(yùn)用,擴(kuò)展了數(shù)據(jù)來源,產(chǎn)生更加真實有效的數(shù)據(jù);分布式存儲、云和虛擬存儲的發(fā)展,使得大數(shù)據(jù)的存儲成本降低;各種大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)蓬勃發(fā)展。從產(chǎn)生到存儲到應(yīng)用,數(shù)據(jù)全生命周期仿佛我已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,而且在互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域大數(shù)據(jù)也已經(jīng)所有建樹。
另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”和《中國制造2025》的相繼提出,我國制造業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化已逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的主流。制造業(yè)對于大數(shù)據(jù)同樣有著不曉得需求。
隨著大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用, 傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)“智造”,需要將大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中,但目前制造業(yè)的信息系統(tǒng)對大數(shù)據(jù)管理面臨還許多問題,難以適應(yīng)當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的需求。亟需一個新的信息系統(tǒng)架構(gòu)來管理大數(shù)據(jù), 并利用大數(shù)據(jù)的各種技術(shù)來提升運(yùn)營效率,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供可靠支撐,從而提高企業(yè)的核心競爭能力。
問題面面觀
由于本文主要論述制造業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的影響,因此也就從生產(chǎn)五要素的角度,分別從人機(jī)料法環(huán)上對制造業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)背景下的信息化存在的問題進(jìn)行詳細(xì)論述。
在人的方面,主要表現(xiàn)為缺乏對數(shù)據(jù)價值的認(rèn)識。除了一些具有大數(shù)據(jù)分析能力的企業(yè), 能夠有意識地通過各種大數(shù)據(jù)采集技術(shù)獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)之外,許多企業(yè)沒有這種意識和能力來額外獲取數(shù)據(jù)。例如,爬蟲技術(shù)和API 接口可以獲得萬維網(wǎng)的大量企業(yè)所需數(shù)據(jù), 能夠為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析提供有效信息, 通過Flume 獲取本企業(yè)經(jīng)營日志數(shù)據(jù)。而由于許多制造企業(yè)缺乏對數(shù)據(jù)價值的認(rèn)識和對大量數(shù)據(jù)分析的能力,很少使用這一技術(shù), 來獲得對企業(yè)管理和決策具有潛在價值的分析數(shù)據(jù)。此外,缺乏大數(shù)據(jù)挖掘分析和相應(yīng)的人才支持。許多制造企業(yè)不僅不具備大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù), 也沒有相應(yīng)的人才支持, 因而大量數(shù)據(jù)的潛在價值得不到發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用。由于未能對大數(shù)據(jù)的價值進(jìn)行深入挖掘和分析, 大量具有潛在價值的數(shù)據(jù)變成無用的數(shù)據(jù)垃圾。又由于無法進(jìn)一步實現(xiàn)各模塊的可視化應(yīng)用,降低了運(yùn)營管理效率。未能有效地對整個供應(yīng)鏈實施實時精準(zhǔn)化管理和企業(yè)戰(zhàn)略決策的提供有力支持, 導(dǎo)致削弱了組織與外部的競爭優(yōu)勢。
在機(jī)械方面,自動化設(shè)備對外提供的數(shù)據(jù)接口并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各大設(shè)備公司都按照自身的標(biāo)準(zhǔn)提供了對外的接口。這對于數(shù)據(jù)集成平臺而言簡直是災(zāi)難級的存在。
對于大數(shù)據(jù)而言,數(shù)據(jù)便是物料。但數(shù)據(jù)在存儲、傳輸方面在制造業(yè)領(lǐng)域仍存在一定的問題。以數(shù)據(jù)傳輸速度偏慢、時間滯后為例,雖然目前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速, 但是許多制造業(yè)企業(yè)的信息化程度仍然很低, 導(dǎo)致很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸,數(shù)據(jù)上傳速度也達(dá)不到實時分析和監(jiān)控的要求。
在大數(shù)據(jù)加工工藝方法方面。數(shù)據(jù)可視化是通過文字、圖表、視頻等形式,也可以結(jié)合聽覺、觸覺等感覺,借助人機(jī)交互式分析方法和交互技術(shù), 輔助人們更為直觀和高效地洞悉大數(shù)據(jù)背后的信息。可視化分析的科學(xué)性與準(zhǔn)確性;靜態(tài)可視化存在交互性弊端,動態(tài)可視化應(yīng)用不夠廣泛;可視化應(yīng)用深度和廣度不足
在環(huán)境方面未能建立從大數(shù)據(jù)采集到應(yīng)用的信息系統(tǒng)平臺架構(gòu)。雖然目前的ERP 企業(yè)管理系統(tǒng), 可連接本企業(yè)直接上下游的核心供應(yīng)商和銷售商, 并具備一定的數(shù)據(jù)分析管理能力, 但是制造業(yè)信息系統(tǒng)難以滿足大數(shù)據(jù)從采集到分析應(yīng)用的管理, 使得企業(yè)無法通過大數(shù)據(jù)的生命周期管理,為自身的運(yùn)營與決策提供支持。制造業(yè)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)變成埋沒在沙里的金子, 無法變成有價值的信息為制造業(yè)企業(yè)提供指導(dǎo)。
對癥下藥、釜底抽薪
面對上述問題,可以嘗試從如下角度解決問題。對于人們對于大數(shù)據(jù)重要性認(rèn)識不足的問題,可以通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,逐漸增強(qiáng)全員的大數(shù)據(jù)意識與技術(shù)人員的大數(shù)據(jù)處理能力。對大數(shù)據(jù)實施全生命周期管理;通過實施智能化改造與擴(kuò)展數(shù)據(jù)來源并舉的方式擴(kuò)展數(shù)據(jù)來源,通過建立數(shù)據(jù)集市或數(shù)據(jù)集成平臺的方式解決數(shù)據(jù)異構(gòu)的問題,充分利用工業(yè)app完成數(shù)據(jù)集成;利用分布式數(shù)據(jù)庫等存儲技術(shù)存儲大數(shù)據(jù)。另外,根據(jù)業(yè)務(wù)需求深化可視化應(yīng)用經(jīng)過計算層的數(shù)據(jù)挖掘和分析之后, 最終目的是可視化應(yīng)用,為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的支持。通過智能采集技術(shù)提高大數(shù)據(jù)的真實性, 再結(jié)合大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù),來保障可視化分析的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。