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企業(yè)如何利用MES做好數(shù)據(jù)管控?

企業(yè)如何將數(shù)據(jù)從一個數(shù)據(jù)島轉(zhuǎn)移到另一個數(shù)據(jù)島,從而消除信息孤島并提高業(yè)務(wù)績效?

MES是集成控制系統(tǒng),用于管理和監(jiān)視工廠車間的在制品,以最大程度地利用設(shè)備和人員。

MES可用于組合眾多信息孤島和通過允許信息即時準確地以適合公司內(nèi)每個角色的背景信息的格式流動,可以提高效率。此外,MES可以實現(xiàn)大范圍思考,因為從運營商到CEO的每個人都在使用同一組信息。


借助MES,你知道你需要知道什么,誰需要知道它以及他們?nèi)绾沃浪?。因此,要成功實施MES,首先需要制定長期數(shù)據(jù)策略。該數(shù)據(jù)策略的目標是使公司中的每個人都可以在需要時以所需的方式獲得所需的信息,以便他們能夠以最有效的方式完成工作。好的數(shù)據(jù)策略應(yīng)包含以下三個組成部分:

1.數(shù)據(jù)消耗。需要的信息以及在何種情況下需要為公司中的每個角色提供信息。

2.數(shù)據(jù)收集-您的根數(shù)據(jù)點所在的區(qū)域,其中可能包括計時,企業(yè)資源計劃(ERP),自動化,實驗室數(shù)據(jù),甚至是外部系統(tǒng)。

3.信息中心-自動收集您的根數(shù)據(jù)點并連接信息孤島的系統(tǒng)。

如果沒有良好的數(shù)據(jù)策略,則可能浪費大量金錢,將數(shù)據(jù)從一個數(shù)據(jù)島轉(zhuǎn)移到另一個數(shù)據(jù)島。有時可以取得很小的收獲,但無法實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)必殺技。MES解決方案能夠集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫全生產(chǎn)過程,采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,并對物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控,通過不同的項目看板實時呈現(xiàn)給企業(yè)管理者及一線操作人員,讓整個車間現(xiàn)場完全透明化。通過全面提高制造執(zhí)行能力,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管控、有效控制庫存、優(yōu)化生產(chǎn)流程,并提供強大的集成化服務(wù),最終為制造企業(yè)用戶營造一個快速響應(yīng)、有彈性的精細化制造管理平臺,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

助力企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設(shè)備管理系統(tǒng),EHS管理系統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng),數(shù)字孿生可視化大屏,智能運維管理系統(tǒng)生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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