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近85%制造業(yè)開始數(shù)字化轉型,誰會成功?

數(shù)字化轉型——1、通過數(shù)字化技術,實現(xiàn)降本提質增效,是補短板;2、轉型,通過創(chuàng)新,實現(xiàn)新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式和新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),是換道超車。


在企業(yè)層面,如果沒有匹配其核心業(yè)務,數(shù)字化本身難稱戰(zhàn)略。

數(shù)字化轉型


前,企業(yè)正面臨數(shù)字化轉型,根源在于全球經(jīng)濟面臨的四大問題:增長乏力、產(chǎn)能過剩、老齡化、全球競爭加劇。從經(jīng)濟學角度分析,數(shù)字化轉型降本增效,用技術提振生產(chǎn)率,無人不愛。


而根據(jù)第三方機構IDC發(fā)布的《2018中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告》顯示:美德英等國數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重超過50%。而中國至2017年已達32.9%,規(guī)模達27.2萬億元,目前增速近20%,仍有很大提升空間。


數(shù)字未必精準,但趨勢顯而易見。但很多高管和學者糾結的問題在于:數(shù)字化似乎不能輕易與企業(yè)戰(zhàn)略劃等號。數(shù)字化手段的多樣性與產(chǎn)業(yè)的復雜性,讓企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)。學者們用慣了的宏觀經(jīng)濟學分析恐怕無法為數(shù)字化轉型指明每個細節(jié),因為行業(yè)區(qū)隔、核心業(yè)務、發(fā)展階段、以及近來愈加被重視的社會因素(如環(huán)保)讓每個企業(yè)面對數(shù)字化的需求千差萬別。


在企業(yè)層面,如果沒有匹配其核心業(yè)務,數(shù)字化本身難稱戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 探索中尋方向數(shù)字化轉型的復雜性也體現(xiàn)在其測算難度上,與IDC的數(shù)字不同,根據(jù)財新智庫統(tǒng)計,按照投入計算,數(shù)字經(jīng)濟目前占中國經(jīng)濟的實際比例約為10%。


在前不久舉行的2019施耐德電氣創(chuàng)新峰會上,國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣指出:10%的數(shù)字更加嚴謹,數(shù)字化經(jīng)濟下半場要從消費互聯(lián)網(wǎng)轉向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型不會像消費互聯(lián)網(wǎng)那樣呈現(xiàn)出大爆炸或者大迸發(fā)式的經(jīng)濟體量。


對中國的制造業(yè)企業(yè)而言,數(shù)字化需要解決其核心問題:優(yōu)化產(chǎn)能,降低能耗,減少排放。中國聯(lián)合水泥是個很好的樣本。2018年全國水泥產(chǎn)能31億噸,而正常消費量不超過17億噸,行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。加上同質化、能耗、環(huán)保壓力,可以說到了一個必須轉型的關口。公司與施耐德電氣聯(lián)合進行了智能工廠試點,在成本不變的情況下,產(chǎn)品穩(wěn)定性得到極大提升;同時能耗基本上比傳統(tǒng)功能的產(chǎn)品低了10公斤標煤,電耗基本節(jié)約了20%;勞動生產(chǎn)率大幅度提高,傳統(tǒng)產(chǎn)線基本上350人作業(yè),現(xiàn)在只要97人;環(huán)保指標得到了極大的改善,降低了25公斤二氧化碳的排放。


中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理王克東介紹,中國聯(lián)合水泥的轉型成果得益于前期的頂層規(guī)劃,正因為有明確的目標,不但效果明顯,成本控制和回收也做得很好。他還透露,中國聯(lián)合水泥目前正將數(shù)字化經(jīng)驗用于原有產(chǎn)線的提升。數(shù)據(jù)顯示,中國84.9%的制造企業(yè)存在不同程度的轉型升級需求。水泥行業(yè)在現(xiàn)階段中國企業(yè)數(shù)字化轉型中具有一定代表性。但不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)業(yè)務側重不同,經(jīng)驗難以照搬。


目前普遍認為,中國對標德國工業(yè)4.0,最好的企業(yè)、最好的水平也是在展望4.0階段,即3.0水平,還有大量行業(yè)尚在要補1.0和2.0的課的階段。單志廣認為,對廣大企業(yè)來說,數(shù)字化轉型有三個核心挑戰(zhàn):一是場景繁多,不存在通用方案;二是數(shù)據(jù)處理能力挑戰(zhàn);三是系統(tǒng)復雜性挑戰(zhàn)。其中中小企業(yè)轉型尤為困難:數(shù)字化與企業(yè)核心業(yè)務戰(zhàn)略難以精準匹配,變成為了數(shù)字化而數(shù)字化


國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部調(diào)研員、研究員李燕認為,這是當前數(shù)字化的最大誤區(qū),反觀一些做得比較好的企業(yè),數(shù)字化轉型都與產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略很好地結合。比如紡織服裝類企業(yè),通過大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的采集,能夠通過個性化定制來提高自身產(chǎn)品的客戶體驗和個性化,來提高自身產(chǎn)品的附加值。


她認為,根據(jù)目前成功企業(yè)的探索,可以總結出三個方向:首先推動生產(chǎn)制造過程的智能自動化;第二是依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺化來實現(xiàn)產(chǎn)用結合,供需靈活,彈性對接,高效率整合;第三,制造和服務的深度融合,帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革,使制造業(yè)能夠有能力向價格鏈延伸和拓展。


技術融入場景


無論哪種方向,數(shù)字化的前提是技術選擇和使用。但技術無法離開場景憑空作用。試想一下,如果把整個制造業(yè)的數(shù)字化比作一個家庭的數(shù)字化,智能門鎖是為了安全,智能電視是為了娛樂,感應燈節(jié)能,智能空調(diào)則是舒適。如果不考慮需求,盲目購置設備,結果家庭成為了技術試驗場,投入浪費,也無法滿足正常生活需求。


5G時代將至,數(shù)據(jù)傳輸能力的提高,將使得技術和應用場景之間的互相推動更加頻密。但問題出現(xiàn)了,首先,新技術能否直接用于企業(yè)數(shù)字化轉型?作為服務中國企業(yè)三十年,深諳行業(yè)特點,并在能效管理和數(shù)字化領域擁有豐富經(jīng)驗的施耐德電氣,對此的看法具有代表性和參考價值。施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正近年來不止一次在公開場合表示,數(shù)字化要結合實踐,找準客戶需求點,用數(shù)字化手段提升,先醫(yī)后藥。


在施耐德電氣創(chuàng)新峰會上,施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健認為,所有前沿技術都必須和具體的應用場景關聯(lián),技術的使用才能自然而然。近年來施耐德電氣推出的基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構與平臺,包含了“互聯(lián)互通的產(chǎn)品”、“邊緣控制”、“應用、分析與服務”三個層級。能夠將IT與OT技術快速融合。


目前,有約50萬個安裝了EcoStruxure的項目現(xiàn)場。超過2萬的開發(fā)者、65萬服務提供商和合作伙伴一同運作。施耐德電氣本身就是制造企業(yè),數(shù)字化的效果很大程度上能夠為其觀點提供佐證。施耐德電氣武漢工廠已經(jīng)進入到全球最領先的數(shù)字化轉型前列當中,獲得了達沃斯論壇燈塔工廠的評價,收益包括更靈活的生產(chǎn)范式,包括更低的制造總成本,還有更及時地滿足客戶和市場的需求,更穩(wěn)定的質量。


企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的另一個問題是系統(tǒng)性和可持續(xù)性,OECD(經(jīng)合組織)做過名為“數(shù)字紅利生產(chǎn)率提升“的報告顯示,從2010年到2016年歐洲樣本企業(yè)做調(diào)查證明,通過數(shù)字化應用確實提高了企業(yè)的生產(chǎn)力,平均0.9到1.45個百分點。但只有少部分繼續(xù)進行創(chuàng)新性業(yè)務投資,和自身組織管理變革的企業(yè),實現(xiàn)了更大方面的提升,實現(xiàn)轉型。


李燕認為,現(xiàn)階段數(shù)字化降本提質增效是補短板,接下來面向綜合集成的應用,更高的階段是實現(xiàn)企業(yè)自身的轉型,要和產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新結合起來。所以,數(shù)字化轉型是需要科學謀劃、穩(wěn)步實施的。


轉型可見的收益


對于任何企業(yè)來說,數(shù)字化轉型需要看到收益。施耐德電氣今年發(fā)布的《2019年全球數(shù)字化轉型收益報告》基于對過去5年中,通過能效管理和自動化數(shù)字轉型獲取切實、可量化的商業(yè)收益的230位客戶的研究,總結了三大創(chuàng)造價值的領域:資本支出;運營支出;可持續(xù)性、速度和性能。研究表明,工程流程的數(shù)字化可以為企業(yè)節(jié)約平均35%的資本支出(CapEx)和時間優(yōu)化,新系統(tǒng)和資產(chǎn)的調(diào)試成本平均也可降低29%;企業(yè)和機構可節(jié)約平均24%的能耗。


在工業(yè)應用領域,從物聯(lián)網(wǎng)追蹤到自動化生產(chǎn)線,整個價值鏈的能效管理和自動化,能使生產(chǎn)率提升50%。這份報告中不乏中國聯(lián)通、寶鋼等中國企業(yè)。對于它們而言,數(shù)字化轉型的收益實實在在。而面對中國制造業(yè)復雜多樣的企業(yè)需求,單志廣總結,數(shù)字化轉型仍需漸進,但對中國制造業(yè)的影響可能是脫胎換骨的。這一切的前提是企業(yè)可以找到符合自身實際的轉型的路徑。

助力企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設備管理系統(tǒng),EHS管理系統(tǒng),倉庫管理系統(tǒng),數(shù)字孿生可視化大屏,智能運維管理系統(tǒng),生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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